Сорок минут по вашим цифрам. Показываю три места, где бизнес теряет деньги прямо сейчас, и что делать первым. Это не продающий звонок: если у вас нечего искать — скажу прямо.
Заявка — 5 минут в Telegram. Веду сам, без менеджеров.
Пять минут в Telegram: коротко о вашей ситуации и двадцать вопросов о бизнесе. Сразу получаете Индекс контроля прибыли — цифру от 0 до 100 и своё слабое звено.
Смотрю заявки лично. Беру два разговора в неделю — те, где вижу, что смогу показать деньги. Отвечаю всем: и когда беру, и когда нет.
Сорок минут один на один. Разбираем ваши цифры, называю три места потерь в рублях и первый шаг. Дальше вы решаете сами — работать со мной необязательно.
Я беру мало людей: два больших разбора в месяц и несколько «Карт потерь». Мне важно понимать, с кем я работаю, а вам — увидеть, как я думаю, до того как вы платите. Диагностика полезна сама по себе: даже если мы больше не увидимся, три точки потерь останутся у вас.
Нет. В конце я скажу, что делать дальше своими силами, и, если вижу смысл, назову формат работы со мной. Отказ — нормальный ответ, разговор от этого не меняется.
Чтобы не тратить встречу на «расскажите о себе». Я прихожу, уже видя картину: где у вас порядок, а где горит. Поэтому сорока минут хватает.
Никому не показываю и никуда не выкладываю. Считаю на своей машине, которая стоит у меня дома, — ваши данные не уходят в чужие сервисы. Публично рассказываю только обезличенные истории и только с разрешения.
Владелец был уверен, что работает в плюс: обороты росли, цех загружен, двенадцать часов в день. Посчитали одну сделку — оказалось, что каждая продажа приносит убыток, и чем больше он продавал, тем глубже становилась яма.
Долг, который он считал шестимиллионным, после разбора по срокам и кредиторам оказался тремястами тысячами «горящих». Первый шаг не стоил ни рубля: поднять цену. За вечер, по всем площадкам.
Через две недели — первая предоплата на 270 000 ₽ и списание долга на 860 000 ₽ в счёт оборудования. Ни я, ни кто-либо другой не вложил в этот бизнес ни рубля.
Больше двадцати лет считаю деньги компаний. Начинал экономистом, стал финансовым директором топливной компании: нашёл 600 000 долларов, потерянных из-за беспорядка в учёте, и за два года вывел компанию к десятикратному росту прибыли.
Потом своя консалтинговая компания — до ста фирм на обслуживании одновременно. Заходил кризис-менеджером в чужие бизнесы и выводил их из минуса. Сейчас разбираю бизнесы и веду небольшое число владельцев лично.
Не обещаю результата и не продаю мечту. Показываю в рублях — а решения принимаете вы.
Два места в неделю. Заявка занимает пять минут, ответ даю лично.